Rigspolitiet
Udfordringen
Kunderne manglede overblik og forudsigelighed. Opgaver blev leveret for sent, og kvaliteten levede ikke altid op til forventningerne.
Hvad vi gjorde
Vi vendte prioriteringen på hovedet: Kundernes behov skulle styre opgaverne – ikke organisationens interne vaner. Vi tilpassede arbejdsgangene og skabte stabil drift.
Resultatet
Bedre service, hurtigere sagsbehandling og 5 mio. kr. i årlige besparelser.
